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　　暴雨傾盆，洪水漫卷。近日，甘肅、內(nèi)蒙古多地遭遇歷史罕見強降雨，河流水位暴漲，大片農(nóng)田、道路被淹，人民群眾生命財產(chǎn)安全面臨嚴重威脅。災情就是命令！新興際華集團聞“汛”而動，在國務院國資委社會責任局的直接領導調度下，在國家應急管理部國家安全生產(chǎn)應急救援中心的支持指導下，以高度的政治自覺和央企擔當，迅速集結國家安全生產(chǎn)應急救援新興際華隊（以下簡稱“新興際華救援隊”）精銳力量，星夜兼程奔赴內(nèi)蒙古哈素海洪澇重災區(qū)，打響一場排澇搶險攻堅戰(zhàn)。

　　高效決策 快速響應

　　8月10日，救援指令下達。新興際華集團黨委高度重視，強調要“確保人員絕對安全，強化組織指揮，務必做到裝備拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏，高效完成救援任務，不負黨和人民重托！”黨委的高效決策為行動注入強大動能。

　　接到救援指令后，集團立即啟動應急響應機制，成立了內(nèi)蒙古救援前線工作組，構建起“集團總部－前線工作組－救援現(xiàn)場”三級協(xié)同、靠前指揮的快速反應體系。依托成熟的應急救援評估機制和模塊化作戰(zhàn)理念，迅速組建起一支涵蓋指揮、投送、排澇、保障的體系化新質救援力量：

　　核心戰(zhàn)力：20余名經(jīng)驗豐富、技術精湛的救援骨干。

　　指揮裝備：2頂30平方米指揮帳篷、1頂60平方米指揮帳篷以及通訊指揮系統(tǒng)，確保救援現(xiàn)場指揮通訊暢通。

　　重裝投送：3臺5000立方米/小時大型排澇車、2臺4000立方米/小時主力排澇車，搭配多套高機動模塊化排澇泵組（1000立方米/小時、500立方米/小時），匯聚高達26000立方米/小時的磅礴排水能力。

　　硬核保障：自主研制的宿營車、炊事保障車、冷藏車、輕高機電力保障車、加油車等專業(yè)后勤保障裝備，使隊伍具備完善的自我保障與持續(xù)作戰(zhàn)能力。

　　救援隊于10日17時56分從北京市豐臺區(qū)大灰廠駐地火速開拔，披星戴月，風雨兼程，克服極端惡劣天氣和長途奔襲的疲勞，疾馳610公里，于11日凌晨4點30分抵達災情嚴重的呼和浩特市托克托縣救災前線。這支隊伍的到來，為焦灼的抗洪戰(zhàn)場注入了強大的專業(yè)力量。

　　迎難攻堅 硬核排澇

　　展現(xiàn)在救援隊員眼前的洪澇區(qū)域，高達6000萬立方米的渾濁積水吞噬著廣袤農(nóng)田與道路，景象觸目驚心。集團前線工作組抵達災區(qū)后第一時間主動對接內(nèi)蒙古自治區(qū)應急管理廳和安能集團指揮中心，經(jīng)過周密勘察和科學研判，選定托克托縣五申鎮(zhèn)下七星湖村壩區(qū)作為核心排澇主陣地。

　　作業(yè)現(xiàn)場面臨跨度大、遠超水帶額定長度等嚴峻挑戰(zhàn)。隊員們迎難而上，發(fā)揮專業(yè)技能，對現(xiàn)有水帶進行精準截斷與可靠拼接，快速擴充管線覆蓋范圍，同時多方緊急籌集大量水帶及配件，為后續(xù)的排澇效能提高奠定了堅實的基礎。

　　8月12日，排澇救災大戰(zhàn)在泥濘的托克托縣下七星湖村堤壩打響。25名救援勇士頂風冒雨，在齊膝深的冰冷泥水中鏖戰(zhàn)。沉重的排水管帶在隊員們肩扛手抬、號子聲聲中被精準鋪設。隨著一聲令下，排澇“巨無霸”發(fā)出震耳轟鳴，粗壯的水龍噴薄而出，直泄河道，迅速構筑起120余米的“生命泄洪線”。

　　救援任務時間寶貴，排澇救援實行“人休機不休”，24小時2個小組輪班上陣。經(jīng)過隊員們的日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，開展排澇救援不到3日，整體排澇能力躍升至2.3萬立方米/小時，平均每日排澇能力達到近45萬立方米的水量，一天的排水量相當于近180個標準游泳池的容量。憑借卓越的裝備效能和隊員的拼搏精神，救援隊的排澇能力、人均效能在此次參與救災的國家專業(yè)隊中一直處于最前列。

　　體系保障 協(xié)同作戰(zhàn)

　　“絕不給受援地增添任何負擔！”這是救援隊的莊嚴承諾，也是國家應急管理部裝備支持資金轉化為硬核實力的生動體現(xiàn)。在參與此次救援的眾多救援力量中，新興際華救援隊是少數(shù)實現(xiàn)完全自主保障的隊伍之一。

　　依托集團強大的應急裝備產(chǎn)業(yè)鏈，自主研發(fā)的保障利器大顯神威：舒適的宿營車是救援隊員緩解疲勞的溫暖港灣；野戰(zhàn)炊事車與冷藏車無縫銜接，熱騰騰、香氣四溢的飯菜準時送達救援一線，暖胃更暖心。用30平方米帳篷搭建的“戰(zhàn)友驛站”為壩上救災作業(yè)的隊伍提供了遮風避雨、喝水小憩的場所。

　　集團一盤棋，救援無邊界。集團旗下駐內(nèi)蒙古及集團內(nèi)兄弟企業(yè)與救援隊協(xié)同作戰(zhàn)，火速馳援，提供救援隊必要的生活物資，展現(xiàn)了集團系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，極大鼓舞了救援隊隊員的士氣和戰(zhàn)斗力。

　　在國務院國資委社會責任局、國家應急管理部國家安全生產(chǎn)應急救援中心、內(nèi)蒙古自治區(qū)應急管理廳以及以中國安能集團為主體的央企聯(lián)合體的統(tǒng)一指揮協(xié)調下，新興際華隊與內(nèi)蒙古森林消防、中國安能等專業(yè)救援力量緊密協(xié)同，共享信息，互助保障，在大堤上構筑起一體化排澇、共守平安的堅實格局。

　　淬煉精兵 成效卓著

　　截至8月22日，新興際華救援隊累計排水量達460萬立方米，裝備效能發(fā)揮率超95%，人均排澇效能位居國家專業(yè)隊前列，為保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全和災后恢復作出突出貢獻。

　　本次救援是救援隊實戰(zhàn)能力的一次全面檢驗，通過“三新”—新裝備、新戰(zhàn)法、新機制的綜合運用有效提升了救援隊的救援戰(zhàn)斗力。

　　新裝備—自行研制的4000立方米/小時、5000立方米/小時大流量排澇裝備的應用，大幅提升了堤壩作業(yè)的適應性及排澇效率；新型宿營車、炊事車、電力保障車等后勤保障裝備穩(wěn)定運行，為連續(xù)高強度作業(yè)提供了堅實支撐。

　　新戰(zhàn)法—以難得的真實救援場景作為訓練場，檢驗了平時制定的排澇作業(yè)標準化操作方案、極端天氣應對預案等應急救援預案的有效性，在實戰(zhàn)不斷優(yōu)化完善并在實景中開展演練，有效鍛煉了隊伍的快速反應和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　新機制—針對本次重大排澇救災任務，集團公司－二級公司－救援隊，三級聯(lián)動應急指揮體系首次搭建并且高效運轉，實現(xiàn)了信息傳遞及時準確、資源調配科學高效、現(xiàn)場指揮精準有力。救援現(xiàn)場首次采用設立管理組長、技術組長的“雙組長”以及“早交班、晚點評”管理機制，實現(xiàn)了人員管理與技術管理的深度融合，確保人機高效協(xié)同，同時做到救援現(xiàn)場及時總結復盤，人員輪換無縫銜接，保障了救援工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　在本次救援過程中，新興際華隊的專業(yè)素養(yǎng)、過硬作風和奉獻精神，贏得了國家應急管理部、國務院國資委社會責任局、國家安全生產(chǎn)應急救援中心、內(nèi)蒙古自治區(qū)應急管理廳、水利廳等部委部門的高度評價，更贏得了并肩作戰(zhàn)的消防、林草及國資央企應急隊伍等專業(yè)力量同行的肯定以及托克托縣當?shù)卣腿嗣竦馁潛P，成為救援大堤上一面鮮艷的旗幟。（完）